新闻动态

今年6月，在冯小刚新片《抓特务》首映活动上，韩红作为影片作曲人用北京方言呼吁观众“受累走个面儿”支持票房，这句话本来只是熟人捧场的日常口语，没想到传到网上后引发了大范围讨论。其实，大家反感的从来不是一句方言，而是背后那种只看重人情场面、不在乎实际内容的做事心态。如今“走个面”成了大家吐槽形式主义、做事浮于表面的代名词。身为常年奔走山野、为国找矿的一八五地质人，天天与地层、岩煤样打交道，心里特别明白：地勘行业从来容不下“走面式”工作。

党建下沉项目 力戒形式虚功

党建工作最忌讳浮在表面走过场，要是单纯完成开会签到、拍照留档这些流程，党建就会变成和业务脱节的空架子，发挥不出作用。2021年梅林庙勘探项目开工，项目部成立了临时党支部，把党组织阵地设在项目一线，让党建工作和项目业务同部署、同推进、同考核。2022年，内蒙古阿彦布鲁勘查项目开工，“党建+项目”工作模式继续落地，同步设立党员先锋岗，让党员全程带头参与勘查所有环节。2025年，甘肃山丹大型勘探项目攻坚时，公司党委班子成员多次前往施工现场，协调解决项目草地防火、冬季防冻、修路平场等施工实际问题。府谷谊丰煤矿连续四年生态治理项目中，支部党员跟着自然资源干部一起到塌陷区实地排查，推进矸石山边坡加固、群众搬迁协调，没有一件事是只靠纸面方案应付了事。

精勘深挖资源 做实生产经营

找矿突破、生产经营更容不得急功近利的“表面工程”。甘肃山丹煤炭资源勘查项目，地层结构复杂，部分钻孔地层变化与施工设计出入较大，不仅对地质“三边”工作、报告编制提出了更高要求，现场施工中也出现不得不中途需更换钻机的情况，现场管理难度超出预期。面对这些困难和问题，项目管理人员迎难面上，针对个别特殊钻孔，从钻机选型、施工方案选择、生产成本测算等各方面都做出调整，目的只有一个，就是保证所有岩煤芯编录、水文数据如实记录，拿出能经得起开采验证的真实地质资料。

在对待工期与报告质量的矛盾上，就算工期再紧张，施工标准也不会放宽。甘肃庆城深部钻探施工时，技术员轮班盯控钻孔，最终项目全部钻孔孔斜控制在2.78°以内，煤层采取率超90%，获评省级优质勘查工程。府谷历史遗留矿坑治理，摒弃一层薄土简单复绿的应付做法，多次实地踏勘优化治理方案，完工后持续跟踪植被存活情况，杜绝“短期治理、隐患反复”的假政绩。

一线磨砺骨干 凭效选人育人

管人育才同样要拒绝流于形式的套路，人才培养不能搞“纸面工程”，一八五公司坚持让青年技术人员下沉野外实操锻炼。2023年入职硕士高海英，独立完成三道沟煤矿InSAR沉降监测，仅用30天出具完整评审报告；同年入职的硕士霍高普，常年扎根在一线，最忙时一个人同时管着四个项目；2025年入职硕士张怡琳，在基层的历练中完成了从学生到技术骨干的转变，也从基础取样、地层划分学起，在实干中锤炼专业能力。

从2020年起，机关干部下基层活动就形成长效机制，先后有15名机关职工扎根一线再历练、紧跟新技术新工艺的步伐，公司总经理助理张小红，办公室主任张高生担任甘肃山丹项目经理、副经理，长期驻守项目。2023年之后公司进一步完善人才培养机制，所有新入职人员必须下基层实战锻炼。干部选拔任用标准也同步调整，大幅降低纸质台账、书面材料的打分占比，重点看一线调研成果、一线解决问题的实际成效、职工真实口碑，从根源上逐步解决机关干部下基层走马观花、单纯“走个面”的问题。

匠心深耕市场 实绩赢得合作

对于拓展市场，一八五公司更加重视能给煤矿解决什么实际问题，能让甲方觉得性价比更适合，勘查方案更优、数据更全面、更准确这些“硬条件”。同时，对于“下游合作方”，也要让他们感到，我们是为了一个目的，一荣俱荣、一损俱损，从而形成长期的战略合作关系。多年来，陕北、内蒙、新疆等各地项目，就是靠着这种经营理念、市场口碑，在业内形成“一八五干活，让人放心，与一八五合作，心理踏实”的一致好评，并逐渐形成良性循环。

2023年以来公司依托生态修复甲级资质，完成项目11个，实现产值近亿元；近年来矿山生态修复中心连续中标6个千万元级治理项目，不靠短期人情“走个面”，一时的应酬热闹撑不起长久发展，踏踏实实做好每一项工程，才能赢得客户信任。

一句“走个面”敲响作风警钟。只做表面功夫、贪图省事的工作方式，看似当下轻松省力，长期下来只会透支公司信誉。对一八五公司而言，真正的政绩从来不在光鲜的宣传里：它藏在对每一份地质资料的真实性可靠性里，藏在对几十年来几代一八五人无比珍惜企业声誉的坚守中，更藏在一代代地质人脚踏实地、为国找矿的报国初心之中。