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9月23日，一八五公司召开专题会议，传达学习陕投集团党委副书记、总经理舒森9月10日在调研陕煤地质集团座谈会会议精神。会议由公司副总经理刘刚主持，公司领导班子成员及中层干部参加会议。
会上，公司总经理秦川、党委书记白保国分别传达了陕煤地质集团党委书记、董事长毛冬红的工作汇报和舒森总经理在调研座谈会上的讲话。 会议指出，舒森总经理的讲话充分肯定了陕煤地质转型发展的成绩，并围绕全面加强班子和队伍建设、聚焦科技创新推动业务转型、统筹好发展和安全三个方面提出了明确要求，特别是就煤田地质提出的内部协同、工资总额、重大科技专项支持、注册资本金及产业化激励机制等具体问题，提出了针对性的意见和办法，对公司今后的工作具有现实指导性。毛冬红董事长的汇报客观分析了集团在主业发展瓶颈、高层次人才紧缺、应收账款压力大等存在的现实问题，明确了“十五五”期间目标任务及产业发展“三条曲线”，为公司今后工作指明了方向。 会议强调，公司上下要深刻领会集团领导的讲话精神，既要看到自身在技术积累和市场布局上的优势，也要正视人才缺口、“两金”压降压力、科研成果转化不足等短板，真正把集团的要求学懂吃透，把思想和行动统一到集团的决策部署上来。 会议要求，要对标对表，将集团部署落到具体工作中。一要守好地勘主业基本盘，深耕榆林、内蒙、甘肃等传统市场，持续推进“青藏新”区域布局，确保地勘主业稳步提升。二要抢抓找矿突破新机遇，实施好新疆卧虎滩等重点项目，形成新的利润增长点。三要抓实科技创新成果转化，坚决破除“重报告轻效益”思维，推动遥感平台、保水采煤等科研成果真正应用在项目一线，实现降本增效。四要扎实推进“三定”改革和三项制度改革，树立“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向激发队伍活力。五要持续攻坚应收账款清收，全力化解经营风险。 会议最后强调，要守牢底线，统筹抓好发展和安全。同时，要抓好合规管理、法律风险防控，高度重视信访维稳工作，严守廉洁纪律。 会议要求，全体干部员工要铆足干劲，全力冲刺，确保圆满完成全年各项目标任务，为集团完成全年目标任务、实现高质量发展贡献一八五力量。
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