新闻动态

政绩观不仅是党员干部履职尽责的“方向标”，更是国有地勘企业在新时代把准航向、行稳致远的“根与魂”。面对“为谁树政绩、树什么政绩、靠什么树政绩”这一时代课题，一八五公司全体党员干部立足陕北热土，将新一轮找矿突破的硬核成果、绿色转型的生动实践和职工群众的满意度作为检验标准，交出了一份厚重而精彩的答卷。自启动树立和践行正确政绩观学习教育以来，公司党委紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，坚持学查改一体推进，引导全体干部职工坚决纠治“急功近利、重显轻潜”等偏差。

今年上半年，公司中标的甘肃省山丹县东水泉东煤炭勘探项目（金额 7500 余万元），该项目野外工作已顺利通过验收，其中在东水泉矿区创下单孔深度达 1452.66 米的施工纪录；部分经营部门营收同比大幅增长超 100%，应收账款清理攻坚取得阶段性胜利。特别是今年以来，新疆伊州区卧虎滩一带金矿普查探矿权的取得，实现了由传统能源矿产向金属矿产拓展的历史性突破；陕西神木东南部煤系气调查评价项目全面完成野外数据采集并顺利通过评审，标志着公司在服务国家能源安全战略上迈出了坚实步伐。这不仅是经营报表上的数字增长，更是一八五人把“显绩”做在当下、把“潜绩”埋在深处的生动实践。

坚持学思践悟，在思想洗礼中校准“定盘星”

政绩观既是检验党性修养的“试金石”，也是衡量政治立场与格局境界的“度量衡”。对于身处转型攻坚期的国有地勘企业，政绩观一旦偏航，初看仅是思维惯性，实则暗藏阻碍高质量发展的深层风险。公司党委将理论武装确立为校准政绩坐标的“首要工程”，构建起领导领学示范、干部研学深思、专班督学问效的闭环机制。

提高政治站位，压实责任链条，确立务实鲜明工作导向。3 月13日召开动员部署会，印发工作方案，确立“不划阶段、不分批次，直奔主题、务求实效”的工作基调。将政绩观教育纳入党委理论学习中心组“第一议题”，先后组织 5 次专题研讨，举办 3 期专题读书班，近 20 名领导干部参学参训，切实做到先学一步、深学一层。原原本本研读《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，紧密结合党的二十届四中全会精神及党中央经济工作会议部署，围绕保障国家能源安全、生态文明建设等中心工作开展交流研讨，深入剖析“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”核心命题。班子成员充分发挥“关键少数”作用，下沉支部讲授专题党课 7 场；紧扣“十五五”规划编制、亏损实体治理、历史遗留账款清收等重大课题，深入甘肃山丹、新疆卧虎滩等野外项目部摸实情、盯难点、谋实招，累计开展专题调研 10 余次，撰写调研报告 7 篇，成功将学习成果转化为谋划新疆市场拓展、应收账款清收等具体工作的思路举措。“七一”，公司党委书记以《树立和践行正确政绩观 奋力谱写一八五公司高质量发展新篇章》为题讲授专题党课，深刻阐释新时代国企党员干部应当坚守的底线与标尺。

坚持丰富载体深化效果，打造“沉浸式 + 互动式”学习场景。8 月13日，邀请榆林市委宣传部原副部长刘仲平讲授专题党课，深情回顾 1982 年发现神府大煤田的奋斗历程，用“一年半提交 877 亿吨储量报告”的历史事实，生动诠释“不追求短期表面成效、着眼长远发展”的政绩真谛。测绘地理信息工程院党支部把课堂搬进卫星遥感技术研发基地和无人机作业现场，以正确政绩观校准技术攻关方向；钻探部门在甘肃山丹项目首创“驼峰 500H 重载无人直升机+F1000D 模块化钻机”组合模式，实现生态保护与效率提升双目标；各野外项目部利用工余时间开设“微课堂”，厚植“三光荣、四特别”精神初心。各党支部依托“三会一课”、主题党日，组织党员前往女子民兵治沙连基地开展现场教学，通过正反对比强化纪律意识。此外，充分利用宣传矩阵累计推送专题学习文章 26 篇，更新宣传标语 30 余条，在全公司营造出崇尚实干的浓厚氛围。

坚持问题导向，在刀刃向内中祛除“病灶点”

树立正确政绩观，必须敢于直面问题，勇于自我革命。公司党委坚持“开门搞教育”，把镜头对准一线，把话筒交给职工，通过全方位自查自纠，精准画像、深挖病灶。

深入一线了解实情。公司领导班子践行“一线工作法”，分赴各野外项目，面对面听取职工关于薪酬分配、职业发展、后勤保障等方面的真实诉求，在座谈走访中共收集到涉及经营管理、队伍建设、民生保障等领域的意见建议 40 余条。刀刃向内剖析根源，对照集团梳理的政绩观偏差问题清单，结合历次巡视巡察反馈问题，公司党委班子召开专题会议，查摆出“对正确政绩观理解不够深刻”“重产值轻利润、重施工轻结算”“新官不理旧账”“报喜不报忧”“重经济指标轻职工保障”“考核指标不够精准”等 6 类核心问题。针对“重产值轻利润”顽疾，班子深刻反思过去单纯追求规模扩张的路径依赖，确立“现金流为王”的经营理念；针对“新官不理旧账”现象，深挖担当精神缺失根源，确立“理旧账是硬政绩”的鲜明导向。每一项问题均配套制定整改措施、明确牵头领导和完成时限，建立销号式管理台账。

截至目前，各类立行立改事项已取得阶段性工作成效，收回历史旧账 1200 余万元，真正让“理旧账”成为干部履职的“必答题”而非“选答题”，以实实在在的整改成效取信于职工。

坚持实干兴企，在找矿突破中锻造“硬脊梁”

树立正确政绩观，根本在于将高质量发展作为核心落脚点，既要倾力办好让职工群众看得见、摸得着、得实惠的“暖心实事”，也要甘于做那些为后人作铺垫、打基础、利长远的好事。公司将学习教育成效体现到破解发展难题、推动转型升级的具体实践中，聚焦能源勘查、生态修复、技术服务三大主业，以学促干、以干践知。重视市场开拓，经营业绩量质齐升，公司摒弃粗放增长模式，确立“立足陕北、辐射周边、开辟青藏新”战略，推动业务结构向“施工+服务+资本+矿业”多元转型。在教育引领下，经营团队成功在新疆落地 5 个项目，合同总额近 2700 万元，其中中标新疆巴里坤县岔哈泉二号矿井井筒检查孔勘探项目、承揽国投哈密能源大南湖七矿排水钻孔施工项目，大幅降低单一区域市场依赖风险。

聚焦找矿突破，资源保障有力有效，公司牢记“国之大者”，在甘肃庆城煤炭资源勘探项目中，226 钻机机组克服漏失、孔塌等复杂地层因素和雨季影响，顺利完工终孔深度达 1415 米的钻孔，钻孔最大孔斜仅 2.78°、煤层采取率达到 90% 以上，达到优质钻孔规范要求。公司钻探实体部门，主动出击甘肃、内蒙古市场，改进经营方式，广泛搜集项目信息，分析地层、价格、甲方信誉等综合因素决定钻机分配，实行“未完先联”策略，大幅减少设备搬迁非生产时间。推行设备“预防性检修”制度，变“故障后抢修”为“状态前保养”，确保设备完好率始终保持在 98% 以上，设备闲置率同比下降 35%。

技术赋能安全，项目中标含金量倍增。公司坚持“技术立企”，8 月 6 日凭借成熟的“长掘长探”一体化技术，中标海则滩煤矿相关工程，金额一千余万元；近日又中标中铝宁夏能源集团银洞沟煤矿水文地质补充勘探项目，为矿山安全生产提供技术屏障 。测绘地理信息工程院中标井下测绘与地表岩移观测治理服务项目及陕西省 2026 年度绿色矿山建设实地核查项目（采购包 9）。8 月 15 日至 21 日，公司编制的《陕西能源凉水井矿业有限责任公司 42216-42220 综采工作面地面物探成果报告》等 4 份报告及设计，顺利通过专家评审，被认定为“科学可靠”。

尤为值得一提的是，今年公司在新找矿突破上迈出重要步伐：2026 年 1 月，在集团的大力支持下，成功竞拍新疆伊州区卧虎滩一带金矿普查探矿权，目前勘查实施方案已通过评审并取得许可证，野外工作正有序展开；陕西神木东南部煤系气调查评价项目已完成二维地震和时频电磁物探野外数据采集，并通过成果验收评审，这些新项目的落地实施，不仅拓展了公司的找矿空间和业务版图，更构建了与有关单位的合作网络，为公司长远发展注入了强劲动力。

坚持为民造福，在凝心聚力中画好“同心圆”

为民造福是政绩观的“原点”与“归宿”。公司坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由全体职工共享，把职工的“急难愁盼”作为班子的“头等大事”。精准帮扶解民忧，建立“弱势群体动态台账”，对困难职工实行“一人一档”精准帮扶，由工会牵头制定个性化方案，限时办结职工诉求。夏日炎炎，公司工会深入开展“送清凉”活动，为奋战在焉支山、毛乌素沙漠一线的钻机班组送去防暑降温物资，夏季累计为一线机组送去防暑降温物资 200 余份，覆盖甘肃、新疆及陕北所有在建项目部；精心组织开展职工健康体检活动，邀请专家进行心脑血管疾病与职业健康专题讲座，切实守护职工生命健康防线。改善条件聚人心，大力推进“幸福家园”建设，年初投入专项资金 150 余万元，改善野外项目部食宿条件，为偏远钻机点配备洗衣机、高速网络等设施；连续四年深耕榆阳区上盐湾村乡村振兴工作，高标准援建新时代文明实践站，以实干成效赢得地方群众衷心拥护。

技能提升强素质，视职工技能为核心竞争力。2026 年 7 月组织 40 余名骨干参加地质钻探技术高级研修班，系统学习复杂地层取芯等工艺，参训人员结业考核通过率 100%；加强与西安科技大学合作，共建实习实训基地，探索“校企联合育人”新模式，为企业长远发展积蓄人才动能。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。一八五公司将继续以正确政绩观为引领，传承地质行业“三光荣、四特别”精神，锚定“打造国内一流综合地质服务商”目标，在找矿突破主战场勇挑重担，在生态修复新赛道奋楫争先，在改革发展深水区攻坚克难，为保障国家能源安全、服务地方经济社会发展贡献一八五力量。