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8月19日—20日，陕煤地质集团党委副书记、总经理何斐一行到一八五公司调研督导，深入野外工程项目一线实地察看，组织召开座谈会，把脉公司生产经营、项目建设、安全管理、改革发展等重点工作，推动年度各项目标任务落地见效。
一八五公司党委书记白保国主持座谈会，公司领导班子、中层干部参加会议。会上，公司党委副书记、董事、总经理秦川汇报公司整体运行态势及上半年重点任务完成情况，客观剖析当前生产经营面临的堵点难点，阐述下一步工作思路举措；白保国专题汇报树立和践行正确政绩观学习教育开展情况；班子成员结合各自分管领域，补充汇报相关工作开展情况。
何斐对公司各项工作成效给予充分肯定。他指出，一八五公司是一支功勋卓著、作风过硬的队伍，立足陕北能源化工基地，紧扣集团“一体两翼四协同”产业布局，探索创新地勘主业及地质延伸产业，发展稳中向好、质效同步提升。上半年，公司紧扣“两稳两增一化解”“开源增利”重点任务攻坚克难，经营业绩稳中有进，重点项目攻坚取得实效，多项经营指标位居集团前列，成绩来之不易，凝聚着全体干部职工的实干担当。
围绕公司提质增效、冲刺全年目标，何斐提出四点工作要求。一是严守安全底线，夯实高质量发展根基。坚持把安全生产放在各项工作首要位置，压紧压实全员安全生产责任，抓牢现场风险排查和隐患闭环治理，全方位筑牢安全稳定防线。二是抓实项目全生命周期管理，持续拓宽市场发展空间。强化内部战略协同和资源统筹整合，牢固树立全员经营理念，抢抓区域市场机遇，争取更多项目落地。三是提升经营管理质效，充分释放内生发展动力。重点补强经营能力、成本管理能力、精细化管理能力。做实项目全流程成本动态管控，深挖降本增效空间；严把项目遴选关口，持续提升项目承揽质量；将精细化管理贯穿生产经营各环节，为公司高质量发展筑牢管理基础。四是畅通基层诉求渠道，汇聚干事创业强大合力。常态化收集梳理职工群众诉求，广泛征集基层意见建议，及时向集团反馈基层实际情况，做实做细职工关心关爱工作，充分激发广大干部职工干事创业的积极性。
何斐强调，集团对一八五公司发展寄予厚望。希望公司全体干部职工锚定全年目标不动摇，不折不扣推动各项部署落地执行，全力以赴完成年度各项目标任务，奋力交出高质量发展满意答卷。
在榆期间，何斐一行到赵石畔煤矿项目现场、富油煤项目，看望慰问野外一线作业人员，实地检查项目现场运行管理情况。
集团党政办公室人员陪同调研。（文/王岚 图/高海）
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