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一八五公司召开生产经营工作例会
发布时间：2026-05-19     作者：文/王岚 图/高海   分享到：

5月18日，一八五公司召开生产经营工作例会，听取各实体部门、职能部门工作进展汇报，分析当前经营生产情况，安排部署下一阶段重点工作任务。公司党委副书记、董事、总经理秦川主持会议，党委书记白保国作总结讲话，公司领导班子成员及在榆中层以上干部参加会议。

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会议通报了各实体4月份以来新签订合同、工程结算、应收账款、年度目标任务完成情况。各部门依次围绕生产经营、重点项目推进、当前工作难点及后续工作计划作汇报。各分管领导结合分管领域工作实际，就具体业务推进、协同配合等方面作出安排。

秦川结合公司整体发展现状，对当前及今后工作提出工作要求。他指出，一是要持续健全完善财务管理体系，从经营源头严控成本开支，广泛征集职工降本增效意见建议；各部门要破除本位思想、打通工作壁垒，强化协同联动。二是要严守项目工期节点，主动对标甲方需求、换位思考开展工作，抢抓黄金施工窗口期，加快推进新疆重点项目落地实施；三是要提前统筹谋划数据统计归集、年度综合业绩考核等收尾筹备工作，做到各项工作有序衔接、闭环落地。

白保国在总结讲话中指出，目前各部门项目推进整体有序，要坚持鼓励先进、鞭策后进，形成比学赶超的干事氛围。针对重点难点工作，各部门要主动担当作为，强化横向协作、纵向联动，紧紧围绕公司中心任务攻坚破难。要进一步梳理细化岗位职责，压实岗位责任、规范工作流程，推动管理效能提档升级。

本次会议进一步统一了思想认识、明晰了工作方向、细化了任务举措、压实了层级责任，为公司下一阶段统筹抓好各项工作理清了思路、凝聚了合力。


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