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10月13日，一八五公司召开前三季度生产经营暨安全生产工作会。会议全面总结分析前三季度经营成果与安全生产情况，系统部署四季度重点任务，动员全体干部职工锚定目标、加压冲刺，全力以赴决战全年收官战。公司党委副书记、代行执行董事、总经理秦川主持会议，在榆中层以上干部参会。
会议通报了公司年度经营目标阶段性完成情况。各实体部门、职能部门围绕生产经营指标、应收账款回收、重点项目进展、存在问题及下一步措施作了专题汇报，各分管领导结合各自领域提出具体工作安排。
结合公司经营任务完成现状与发展需求，秦川对四季度工作提出七点明确要求，为冲刺阶段工作划定重点：一是压实责任，各分管领导、实体负责人需切实履行“领头雁”职责，带领团队锚定年度目标，以切实举措冲刺四季度；二是攻坚克难，加大应收账款催收力度，优化回款策略，加快资金回笼速度，缓解公司资金压力；三是严守合规，将合规管理贯穿公司经营全流程，让合规理念渗透至每个环节，为高质量发展筑牢制度防线；四是筑牢安全，深入贯彻安全生产工作要求，进一步强化全员安全意识，提升职工应急处置能力，坚决守住安全生产底线；五是强化支撑，主动打好技术支持“主动仗”，聚焦公司主业发展需求，提供精准、高效的技术支撑保障；六是紧跟部署，全面贯彻陕煤地质集团“12333”新定位新要求，主动融入新一轮找矿突破战略行动，积极贡献一八五力量；七是全力冲刺，凝聚公司上下合力，全力攻坚，确保年度生产经营目标圆满完成。
公司党委书记白保国在总结讲话中强调，四季度是决定全年工作成效、保障发展全局的关键阶段，全体干部职工需以高度的责任感与紧迫感推进工作：一要坚定信心、鼓足干劲，杜绝松懈思想，以饱满热情投入冲刺工作；二要建强队伍，正视班子与干部队伍建设短板，凝聚“齐抓共管”合力，提升团队战斗力；三要补齐短板，清醒认识自身能力不足，在巩固优势领域的同时，集中力量攻坚薄弱环节；四要防范风险，进一步强化风险意识，完善风险防控机制，提升公司经营“安全感”；五要聚焦目标，系统梳理各项任务进度差距，加强综合分析研判，精准制定攻坚举措，为全年工作圆满收官奠定坚实基础。
会议号召，公司全体干部职工要凝心聚力、攻坚克难，抢抓四季度这一关键窗口期，将各项决策部署转化为实际行动，在决胜全年目标任务中展现担当作为。
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