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陕煤地质集团到公司进行2024 年度经营业绩和党建暨党风廉政建设及干部选拔任用工作“一报告两评议”现场考核工作
发布时间:2025-05-15     作者:文/刘刚 代亚斌 图/王北斗   分享到:

5月14日,陕煤地质集团党委委员、总会计师、第三考核组长庄斌、副组长、党委工作部主任李岳鹏一行12人,对一八五公司进行2024年度经营业绩和党建暨党风廉政建设及干部选拔任用工作“一报告两评议”综合业绩考核。李岳鹏主持了会议,并代表考核组对考评工作步骤等作详细说明。

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本次考核以民主测评、现场检查资料及座谈交流方式进行。要求公平公正保证考准考实,准确反映真实情况,真正把考核结果作为干部奖惩和提拔任用的重要依据,现场对一八五公司经营班子、班子成员、2024年度新提拔干部与选人用人工作进行了民主测评。考核组成员分别与对口部门对接,检查了相关资料。

座谈会上,一八五公司党委副书记、代行执行董事、总经理秦川、党委书记白保国分别就公司2024年度工作及2025年1-4月生产经营情况及下一步工作计划、班子成员分工等进行了汇报。

庄斌与班子成员逐一进行了交流,肯定了一八五公司领导班子在2024年及2025年近期所做的各项工作,他指出本次开展评议考核是公司加强干部队伍建设、推动经营中心工作的重要抓手,为2025年的各项中心工作提供了保障。

庄斌指出,一是要班子团结,加强领导班子建设,在团结中凝聚共识,提高班子解决工作实际问题的能力,完成好2025年经营目标任务;二是要深刻把握当前集团转型升级发展的重要历史机遇,紧密围绕“固本开新 以实求华”发展理念及“12333”新定位新要求,进一步聚焦和提升地勘主业,优化地质技术服务模式,做实项目落地工作;三是要尽快按照集团新一轮找矿突破战略行动要求,加强优质矿产资源的储备和获取,确保找矿突破任务落地见效;四是要加快成本管控体系建设,加强成本控制,实现降本增效;五是加大应收账款压降力度,做好年末备用金清零工作,提高资金利用效率。六是做好审计问题整改相关工作。

一八五公司在榆领导班子成员、中层干部、职工代表60余人参加了本次会议。