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5月11日，陕煤地质集团党委副书记、总经理董卫峰、总经理助理、人力资源部主任马晓宏带领第一考核组一行9人，到一八五公司进行2022年度经营业绩党建暨党风廉政建设和2020-2022年任期目标责任考核。
会前考核组召开了专题工作会议，对本次考核内容和考核办法进行了说明，对考核工作做了具体安排部署。考核组成员分别与对口部门对接，对考核内容、资料进行现场检查。
考核现场会上，一八五公司执行董事、总经理蒋泽泉对2022年工作及2023年1-3月生产经营情况及下一步工作计划进行了全面的汇报。考核组成员分别通报了对口部门现场检查情况，并对考核结果进行了总结和分析。
马晓宏就一八五公司的人才建设、企业管理、企事业人员社保福利等工作，提出了许多指导意见和建议。
董卫峰对一八五公司2022年各项工作和2023年第一季度的业绩表示充分肯定，并从九个方面对一八五公司2023年经营工作提出了具体要求，一是要结合陕煤地质集团经营工作要求，认真谋划2023年各项中心工作；二是要开拓市场，发挥一八五身处陕北腹地的区位优势和市场影响力，立足地勘主业，做精做细传统地勘，做大做强延伸产业，力争在地质灾害治理、矿井技术服务、生态环境保护等领域取得新的成绩，同时领导班子带头到一线矿井跑市场，介绍一八五主营业务，讲好一八五故事，建立良好的市场关系；三要做好经营管理工作，规范项目管理，继续推进精细化工作，同时做好应收账款催收；四要转变观念、重视人才，要加强人才队伍建设，压缩企业管理人员，加大技术人才内部培养、外部招聘，坚持用待遇留人、文化留人、前景留人，优化激励政策，充分调动技术人员工作积极性，为公司可持续发展提供人才支撑；五要强化成本管控，一八五公司作为集团项目成本管控试点单位之一，更要高标准、严要求做好成本核算，力争在项目成本管理方面再上新台阶；六是要做好干部队伍建设，尤其注重年轻干部培养和选拔，加强班子成员团结，打造干事创业干部队伍；七要抓安全，绷紧安全红线不动摇，加强安全教育培训和施工项目安全检查；八是做好民生工程，多措并举开展民生工程建设，提高职工福利待遇，让职工共享发展红利，最大限度解决职工急难愁盼问题，让职工群众感到幸福和温暖；九要加强党建暨党风廉政建设工作，在学习贯彻党的二十大精神和主题教育走深走实上下功夫，扎实开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，营造和谐稳定、风清气正的发展环境。
一八五公司在榆领导班子成员、中层干部、职工代表50余人参加了本次会议。
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